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    39彩票公司7月份办公会议纪要(2018年第6期)
    文章来源:39彩票    文章作者:行政人事部    发布时间:2018-08-09 16:25:32    点击数:  ‖  

      8月4日上午,39彩票公司组织召开2018年7月份办公会议,认真学习市委十一届五次全会精神,研究部署8月份集团公司重要工作,现纪要如下:

      一、集中学习

      1、黄强副书记通报了《关于近期党内问责典型案例的通报》,并传达学习了《勾凤诚书记在市委十一届五次全会上的讲话》文件精神。

      2、刘广游副总经理传达学习了《市政府关于高邮市防范化解重大风险三年行动计划(2018-2020年)》文件精神。

      3、戴桂忠副总经理传达学习了《潘学元市长在市委十一届五次全会上的讲话》及《国务院安委会办公室关于近期因施救不当导致伤亡扩大事故情况通报》文件精神。

      二、月度工作计划

    • 水建公司:

     (一)生产经营

      1、继续跟进高邮镇湖滨保安圩坎沟工程、一水厂搬迁工程、通扬线航道桥工程、横泾河整治项目的投标工作。

     (二)项目建设

      1、完成中大沟整治工程、治淮十标工程竣工验收。

      2、完成大寨河闸站及河道整治工程决算。

      3、完成腰庄河整治工程、各乡镇园区国土项目、小型农田水利重点县项目扫尾工作。

      4、完成先锋支河整治工程、常水位运行专项工程、腰庄河整治工程、千亿斤田间工程、小型农田水利重点县项目内部结算。

      5、完成高邮市东北片区域供水提标升级-扩建工程(净水厂)项目部分建筑物墙身以及顶板施工。

      6、完成扬州高邮农业科技园花卉产业基地及智能化温室大棚周边配套水利项目工程4#河道、10#河道。

      7、完成马饮塘河整治工程水下验收。

     (三)机关科室

      1、对接农业、农商银行进行贷款增加事宜。

      2、走访分公司,就当前财务工作进行沟通交流。

      3、编制公司内部财务报表。

      4、继续对在建工程常规性检查和突击检查,以及高温季节施工的安全检查。

     (四)党建工作

      1、积极做好信访维稳工作,排查重点人群,认真梳理信访事件。

      2、广泛开展解放思想大讨论千字征文活动,筛选参赛对象。

    • 房地产项目:

      1、沄溪书院南侧地块进入全面施工,办理东院规划许可证、施工许可证,审查施工图纸。

      2、拟写产品解析会方案。

      3、产品解析会执行及前后期宣传。

      4、对接跟进三维宣传视频制作、沙盘、户模区位图。

      5、洽谈及确定商超展点位置。

      6、出具及执行筹备售楼部,A、B样板段包装方案。

      7、执行筹备营销中心开放活动方案。

      8、完成金利房地产开发有限公司商务用房的电梯采购以及水电安装、消防、弱电系统的施工班组的落实。

    • 润邮公司:

      1、对各部门进行夏季及汛期安全生产大检查。

      2、与安监局沟通,组织一次安全培训。

      3、组织开展第二季度部门绩效考核。

      4、组织工会进行改选。

      5、组织安排对各经营部的供水范围进行稽查,确保供水秩序。

      6、继续配合集团东北片区域供水提标升级工程的相关工作。

      7、认真做好水厂和经营部的常规工作。

      8、做好集团公司安排的各项工作。

    • 海潮污水处理厂:

      1、完成德胜支、嘉禾路北延等污水管道工程扫尾工作。

      2、实施熙锦园一期、翰林国际三、四期等住宅小区污水管道代建工程。

      3、实施过小淖河、捍海路污水管网维修改造。

      4、完成万斤河、琵琶河截污工程招投标工作,并进场施工。

      5、继续配合集团公司督查镇级污水处理厂工程建设进度。

      6、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标。加强对厂外相关接水企业及泵站进行水质监测。

      7、组织相关人员参加省住建厅组织的技管人员和操作工继续教育培训。

      8、做好省住建厅考核的前期准备工作。

      9、对改扩建工程进行环保验收,并做好综合竣工验收的前期准备工作。

    • 港邮公司:

      1、组织二水厂深度处理工程工艺管道安装、设备安装调试、通水试运行。

      2、根据集团公司工作部署,实施一水厂迁址项目。

      3、开展周边地区二次供水情况调研,加快推动二次供水管理落地。

      4、联合物业做好协调工作,抓紧沁园管道改造工程实施。

      5、落实高邮镇供水经营公司人员具体业务,制定相关工作流程、管理机制、考核目标。

      6、落实高邮镇营业服务用房装修改造,为高邮镇用户提供便利服务。

      7、加强水费回收管理,重点落实高邮镇、大用户水费回收。

      8、加强相关方管理,落实高温期间的班组培训。

    • 江淮公司:

      1、配合工程部、财务部办好水部楼、腰圩地下停车场及城河改造配套用房的权证办理工作。

      2、成立专业队伍,保障将于8月18日正式开工建设的运河西提污水处理项目工程的有序实施。

      3、针对本公司技术人员及各类上岗证稀缺的实际情况,召开一次专门会议,要求每位员工都必须参加“八大员”的学习,并在较短的时间内取得证书,且与工资绩效挂钩。

    • 行政人事部:

      1、完善2018年度建议提案、政务督查工作台账资料。

      2、按照文明城市创建工作要求,积极做好文明交通劝导、城市网格化管理等常规工作,实时处理督办相关内容。

      3、按市政府督查室、市水利局等部门要求,完成本月城建“双十”工程项目进度的填报工作。

      4、完成本部门日常工作及公司领导交办的其它事项。

    • 党群工作部:

      1、按市纪委下发文件要求,完成领导干部(科级干部)廉政档案的报送工作。

      2、组织集团内各党支部(党总支)参加习近平新时代中国特色社会主义思想知识学习竞赛。

      3、根据集团公司党委会精神,制定并出台《39彩票公司健康运动队补助方案》。

      4、组织各单位参加“我家这40年”家庭故事征集评选活动。

      5、完成“送清凉、送安全、送法律”活动材料的报送工作。

      6、协助海潮污水处理厂、润邮公司、水建公司完成工会换届选举工作。

    • 工程建设部:

      1、推进在建工程:一是城河整治工程:腰庄河工程完成竣工验收;马饮塘河工程完成河道水下工程部分;二是区域供水工程:原水厂主体工程完工,进行厂区道路、绿化施工;净水厂工程进行主体施工,达总工程量的70%;浑水管道基本完成;清水管道协调现场矛盾;三是清水潭代建项目:污水工程和河道工程准备竣工验收;建筑物工程进行主体施工,达总工程量的60%;四是应急备用水源工程完成工作井身浇筑、围堰施工;五是取水口调整工程进行围堰施工、浑水管道铺设。

      2、完善相关手续:一是取水口调整工程完成征地手续办理和各类评价报告审批;二是一水厂移址新建工程及厂外管道工程可研拆分报批;三是运河西堤污水处理工程完成洪评、文评、环评等各类评价报告编制并报审。

      3、完成工程招标:取水口调整工程和运河西堤污水工程完成工程招标,工程正式开工,确保年底按期完工。

    • 投资经营部:

      1、完成工行的1亿元的投放手续。

      2、完善“城市水厂取水口调整工程及一水厂移址管网配套工程”项目贷的资料准备工作。

      3、与常熟农商行对接“腰庄河工程”项目贷工作。

      4、推进集团公司债券发行的前期准备工作。

      5、与财务审计部共同对接东北片六乡镇和高邮镇的供水管网资产划转事项。

      6、完成集团交办的其它工作。

    • 质量安全部:

      1、按照《39彩票夏季及汛期安全生产大检查工作实施方案》的精神和要求,认真组织开展安全生产大检查活动。

      2、针对夏季用水高峰的特点,对各供排水单位厂外增压站、提升泵站进行安全生产专项检查。

      3、组织供水单位开展一次应急演练。

      4、组织水建公司学习安全生产许可证条例。

      5、集团公司交办的其他工作。

    • 财务审计部:

      1、做好日常的财务收支与经济核算工作。

      2、做好各单位增值税和地方各项税费的申报,及时上传各单位会计报表。

      3、配合中兴华会计师务所对39彩票半年报财务审计工作,做好财务资料的提供与解释,办理主要往来与银行账户的询证。

      4、做好工行银行高邮支行项目贷款第二次提款的准备工作。

      5、继续做好国资委关于企业国有资产统计报告及统计局关于固定资产投资的统计相关报表的填报。

      6、继续做好计划贷款银行财务报表编制及解答,为已放款银行做好贷后审查报表编制。

      7、计划月度中上旬举办财务审计相关知识讲座,主讲老师为审计局专业人事。

      8、配合富华会计师事务所做好润邮公司乡镇管网划转资产入账评估。

      9、完成领导交办的其它工作事项。

      三、集团公司工作部署

      听取汇报后,秦超董事长对下一阶段的工作进行了重要部署:

      1、认真学习市委十一届五次全会精神。在市委十一届五次全会上,勾凤诚书记作了题为《聚文化人,聚才创新,推动高邮走在思想解放最前列》的报告。(1)集团公司要积极响应“聚文化人,聚才创新”的要求,做好人才引进与培养工作,在前期校园招聘、社会公开招聘及资格职称引进的基础上,继续完善多渠道人才引进方式。(2)同时,积极推动“思想解放大讨论”活动,逐步树立企业化管理模式与思维,不断去行政化;树立敢于担当的责任意识,为公不为私,敢表态、敢作为,用发展的实绩检验思想解放的成果。

      2、贯彻落实市政府关于市管国有企业座谈会精神。听取国有企业汇报后,市政府主要及分管负责人均对39彩票公司市场化运作程度、工程建设、投融资现状等工作给予了充分肯定,会议要求所有市管国有企业要参与“投资有回报、有收益与现金流、有固定资产的”的项目,并不断推动融资形式多样化,加大直接融资的比例,逐步实现市场化运作。

      3、工程建设项目确保按序时推进。城市取水口调整工程具有保障民生的重要政治意义,要必保必成,确保8月份开工,12月份投入运行;东北片区域供水项目、镇级污水处理项目、高邮湖应急备用水源等工程均需按序时进度推进。同时,海潮污水处理厂迁址规划已列入市规委会议事日程,资金差额问题将请示市政府予以解决,计划按照“生化+生态”的思路进行设计,确保国控断面水质达标。

      4、坚定不移执行好集团公司出台的《招标采购制度》。《招标采购制度》出台后,集团公司先后召开了制度执行部署会及推进会,执行情况总体较好。下一步,集团公司还要加大基层调研力度,深入企业及项目现场检查制度执行情况,统一基层职工思想意识,并对任何违反制度的行为绝不姑息,一律按规定惩处。

      5、按照市场化规律发展壮大企业。事物的发展均是经过“先有量后有质”的过程。(1)集团公司成立一年半以来,自筹资金投资项目发展前景可观。目前,尚城国际商业地产项目已呈现明显的升值趋势;沄溪书院房地产项目销售形势较好;粮食仓储项目稳定性较强,发展空间较大。(2)同时,集团公司要以发展的眼光,以市场化运作的规律,不断做大做强做优。目前已计划收购一家运行态势良好的市政壹级企业,为集团公司真正“走出去”发展夯实基础。

      6、加大人才培养挖掘力度。在集团公司的鼓励与培养下,今年新考取职业资格证书(包括增项)的人员有11个,成绩值得肯定!集团公司将严格执行《职业资格证书奖励办法》,待考取人员拿到证书后,尽快实现挂靠,兑现奖励。针对年轻人的培养,各单位要始终秉持严管厚爱的原则,积极营造“自主学习、自我提高”的良好氛围,尤其是施工企业,更要给年轻人施加压力,加强引导,争取建造资格证书持有率达50%以上,“八大员”证书持有率达80%以上。

      7、安全生产要警钟长鸣。各单位要高度重视高温期间的供水及生产安全,制定行之有效的应急预案,积极防范台风、暴雨等灾害性天气对安全施工的影响,做好危化品管理,规范有限空间作业流程,加大安全生产知识培训力度,杜绝任何安全事故的发生。

      8、党风廉政建设要常抓不懈。严格落实“一岗双责”职责,管好自己的同时,也要管好身边人,管好下属职工。坚定不移地按照法律法规及内控制度开展工作,坚守底线,不越红线;经常性开展思想教育,深入基层进行约谈提醒,及时扼制发现的苗头性问题,提高基层职工党风廉政意识。

      9、其他工作。

                  
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